بهبود کسب و کار نو آورانه از شایستگی های امور مالی و بازرگانی است و شامل برنامه ریزی و پویایی در کسب و کارهای پر رشد،بازاریابی و فروش موثر،و مدیریت ارتباط با مشتری،مدیریت توسعه منابع انسانی،قیمت گذاری کالا و خدمات،مدیریت مالی ،حسابداری و حقوق و دستمزد،مدیریت زنجیره تامین(موجودی و انبار)میباشد و مشاغل کار افرینی در ارتباط است.
کارآفرینان برای حفظ بقای کسب و کار و مقاومت در برابر چالش های امروز، نیاز ویژه ای به نوآوری دارند. نوآوری می تواند باعث افزایش بهره وری، رشد و سودآوری برای مشاغل و شرکت ها شود
نوآوری لزوما به معنای جهش جهانی در تمامی ابعاد کسب و کار نیست، بلکه می تواند به معنای پیشرفت های ساده در هر بخش از کسب و کاری کوچک باش
مزیت که نوآوری برای کسب و کار شما به ارمغان می آورد، اشاره شده است :
1-بهبود در فروش و روابط با مشتر
2-کاهش ضایعات و هزینه ها
3-روش نوآورانه که می تواند به کسب و کار شما کمک کند
4-تقویت موقعیت کسب و کار در بازار
در همین راستا خلاقیت و نورآوری به عنوان عامل تعیین کننده در عملکرد سازمان موفقیت و بقای بلند مدت آن محسوب میشوند.
دانشمندان، خلاقیت را با تعابیر متعدد و متنوعی تعریف کردهاند. فراگرد خلاقیت عبارت است از هر نوع فراگرد تفکری که مسئلهای را به شکلی مفید و بدیع حل کند. همچنین خلاقیت توانایی ربط دادن و وصل کردن موضوعات، صرف نظر از اینکه در چه حوزه یا زمینهای انجام گیرد، از مبانی بهرهگیری خلاق از ذهن است
در برخی پژوهشها، مفاهیم خلاقیت و نوآوری را مترادف با یکدیگر به کار بردهاند، اما این مفهوم دارای تفاوت جزئی و در عین حال مهم هستند. اگر معنی و مفهوم این دو واژه به درستی درک نشود، به کارگیری مؤثر آن در سازمانها دشوار است
خلاقیت یک فعالیت ذهنی و عقلانی برای به وجود آوردن ایدهای جدید و بدیع است. در حالی که نوآوری،
تبدیل خلاقیت به عمل یا نتیجهی آن است. نوآوری عملیات و مراحل مورد نیاز برای نتیجهگیری یک فکر و واقعیت جدید است.
خلاقیت چیست ؟
صاحبنظران تعاریف متعددی از خلاقیت و نوآوری ارائه نمودهاند. به عقیده تورنس فرآیند حساس شدن به مسائل، نقصها، پیدا کردن نقاط مبهم در معلومات مشخص نمودن. مشکل جستجو برای راه حل، حدس زدن و صورتبندی فرضیهها درباره نواقص، آزمون فرضیهها، تغییر در فرضیات و آزمون مجدد آنها و در نهایت اتصال عناصر مختلف به یکدیگر را خلاقیت میگویند.
همچنین خلاقیت عبارت از توانایی تلفیق ایدهها به شیوهای منحصر به فرد برای برقراری ارتباط غیر معمول بین ایدههای مختلف برشمرده می شود .
عوامل موثر بر خلاقیت را می توان به شکل زیر طبقه بندی کرد:
الف- عوامل محیطی یا بیرونی:
آزادی
منابع کافی
وقت کافی
جو مناسب
طرح تحقیق مناسب
فشار (برخی فشارها میتواند محرک خلاقیت باشد)
ب- عوامل فردی یا درونی
ویژگیهای شخصی متنوع
خودانگیزی
تواناییهای شناختی
تمایل به خطر کردن
تخصص در رشته
تجارت متنوع
نوآوری چیست؟
هالت اصطلاح نوآوری را در یک مفهوم وسیع به عنوان فرآیندی برای استفاده از دانش یا اطلاعات مربوط به منظور ایجاد یا معرفی چیزهای تازه و مفید به کار میبرد.
واکینگ نیز توضیح میدهد که نوآوری هر چیز تجدید نظر شدهای که طراحی و به حقیقت درآمده باشد و موقعیت سازمان را در مقابل رقبا مستحکم کند و نیز یک برتری رقابتی بلند مدت را میسر کند. به عبارتی نوآوری خلق چیز جدیدی است که یک هدف معین را دنبال میکند.
در جای دیگر نوآوری اینگونه تعریف شده است: نوآوری عبارت است از فرآیند اجرای خلاقیت یا به عبارتی تحقق بخشیدن و عملیاتی کردن ایدههای نو و به طور کلی تبدیل خلاقیت به نتیجه عینی
با توجه به اهمیت نوآوری سازمانی برای پیروزی و بقا در رقابت، نوآوری چیز نو یا ارتقا یافتهای است که در یک سازمان به منظور ایجاد ارزش افزوده چه به طور مستقیم برای سازمان و چه به طور غیر مستقیم برای مشتریان انجام میپذیرد.
تعریف دقیق استاندارد (اصطلاحی):
بهبود کسب و کار نوآورانه به معنای شایستگی های ضروری برای حفظ و ارتقا کسب و کارهای نوآورانه ای است که به تازگی راه اندازی شده اند.
استاندارد KAB برای گروه سنی زیر 18 سال (دانش اموزان ) مناسب است.
استاندارد SYB برای فارغ التحصیلان دانشگاه و صاحبان کسب و کار کوچک مناسب است.
استاندارد LNSIE برای زنان و جوانانی که فازغ از موقعیت اجتماعی، ایده ایث برای شروع کسب و کار دارند مناسب است.
استاندارد ICAN برای فارغ التحصیلان دانشگاه که ایده اتارت آپی دارند مناسب است.
اصطلاح انگلیسی استاندارد (اصطلاحات مشابه جهانی):
Improve innovative business
مهم ترین استانداردها و رشته های مرتبط با این استاندارد:
کارآفرینی SYB
شایستگی
عناوین :
برنامه ریزی و پویایی در کسب و کارهای پر رشد
بازاریابی و فروش موثر و مدیریت ارتباط با مشتری
مدیریت توسعه منابع انسانی
قیمت گذاری کالا و خدمات
مدیریت مالی ، حسابداری و حقوق و دستمزد
مدیریت زنجیره تامین(موجودی و انبار)
عنوان :
برنامه ریزی و پویایی در کسب و کارهای پر رشد
دانش :
رشد در کسب و کارهای نواورانه
سیستم های پویا
مفاهیم رشد S شکل و انتشار نوآوری
مفاهیم مدیریت نوآوری
مفاهیم هوش کسب و کار (BI)
طرح کسب و کار
مهارت :
مدل سازی در سیستم های پویا
بکارگیری ابزارهای مدل سازی در سیستم پویا
تدوین طرح کسب و کار
نگرش :
رعایت اخلاق حرفه ای
دارا بودن دیدگاه مناسب در رابطه با کار
صرفه جویی در مصرف مواد اولیه و مصرفی
عنوان:
بازاریابی و فروش موثر ، مدیریت ارتباط با مشتری
دانش :
مفاهیم تحقیقاتی بازاریابی و تعیین استراتژی های بازاریابی
مفاهیم مدیریت مذاکرات تجاری
مراحل توسعه بازاریابی در کسب و کارهای پر رشد ( بازارسازی،بازار گردانی،بازاریابی،بازار سوزی و …)
مفاهیم مدیریت محصول و بازار
نظام مدیریت بازارهای آینده
اصول و مفاهیم بازاریابی (آمیخته بازاریابی سنتی 4P و نوین 4C)
فرایند بازاریابی و نقش بازاریابی استراتژیک در کسب و کار پر رشد
برسی نظریه ها و اجزای بازاریابی (ارتباطات بخش بندی بازار ، تبلیغات ، لجستیک ، بسته بندی و قیمت گذاری و …)
منابع بازاریابی (منابع انسانی،بازاریابی داخلی و خارجی)
مدیریت اطلاعات بازاریابی
محیط های بازاریابی (کلان،بسترهای گوناگون،بین شرکتی)
مفاهیم بازاریابی یکپارچه
رفتار خرید مصرف کننده و مشتری
مفهوم مدیریت ارتباط با مشتری
اصول برندسازی و مدیریت برند
بازاریابی خدمات(تفاوتها،فلسفه،فرصتها و چالش ها)
عنوان :
بازاریابی فروش موثر ، و مدیریت ارتباط با مشتری
مهارت:
مدیریت بازاریابی و تدوین طرح بازاریابی
پیاده سازی اصول و فنون مذاکرات تجاری
شناسایی نیازهای مشتری و مدیریت نیازها
تحلیل رفتار مصرف کننده
داده پردازی مشتریان و ERP
مدیریت ارتباط با مشتری MIS
نگرش :
رعایت اخلاق حرفه ای
دارابودن دیدگاه مناسب در رابطه با کار
صرفه جویی در مصرف مواد اولیه و مصرفی
عنوان :
مدیریت توسعه منابع انسانی
دانش :
مفهوم مدیریت سنتی و نوین در کسب و کار های پر رشد
مفاهیم رهبری و مدیریت تغییر در کسب و کار
مفاهیم کسب و کار های یادگیرنده و مدیریت دانش
منابع انسانی و روش مدیریت آن
مهارت :
مدیریت عملیاتی
مدیریت تغییر در بحران
مدیریت ریسک و مهندسی ارزش
رهبری در کسب و کارهای پر رشد
تدوین برنامه مدیریت کارآمد منابع انسانی
برنامه ریزی توسعه منابع انسانی در کسب و کار های پر رشد
نگرش :
رعایت اخلاق حرفه ای
دارا بودن دیدگاه مناسب در رابطه با کار
صرفه جویی در مصرف مواد اولیه و مصرفی
عنوان :
قیمت گذاری کالا و خدمات
دانش:
سبد ارزش،معادله ارزش،زنجیره ارزش،حلقه های ارزش،ارزش مثبت و منفی
اصول و مبانی مدیریت هزینه ها و درآمدها
مفهوم مدیریت ارزش در کسب و کار های B2B
مدلهای مختلف قیمت گذاری کالا و خدمات (عرفی،قیمت تمام شده و ABCو …)
دلایل شکست و موفقیت در قیمت گذاری
مهارت :
قیمت گذاری با مدلهای مختلف
مدیریت هزینه ها و درآمد
نگرش:
رعایت اخلاق حرفه ای
دارا بودن دیدگاه مناسب در رابطه با کار
صرفه جویی در مصرف مواد اولیه و مصرفی
عنوان :
مدیریت مالی،حسابداری و حقوق و دستمزد
دانش :
مدلهای مدیریت درآمد
تکنیک های آنالیز درآمد و تحلیل صورتهای مالی
ارتباط مدیریت مالی و سرمایه گذاری ، هزینه مبادلات در سرمایه گذاری
برنامه ریزی مالی کوتاه مدت و بلند مدت
محاسبات لرزش زمانی پول
اعتبارات و سرمایه ها
سیستم های کنترل موجودی کالا و مواد و سفارش
سیستم های حقوق و دستمزد
مدیریت سرمایه در گردش و مدیریت نقدینگی
استهلاک و جایگزینی دارایی
اصول تجزیه و تحلیل حساسیت و نقطه سر به سر
اصول ارزیابی ارزش نیروی کار
مبانی تحلیل هزینه – فایده کسب و کارهای پر رشد
مالیات بر درامد و مالیات بر ارزش افزوده
روشهای ثبت ، نگهداری ، تلخیص و تصمیم گیری مالی
مهارت :
استفاده از ابزار ها و نرم افزار های مالی و حسابداری
عنوان :
مدیریت مالی ، حسابداری و حقوق و دستمزد
مهارت :
تجزیه و تحلیل مالی و اقتصادی
تحلیل هزینه – فایده و مدیریت هزینه در زنجیره ارزش
اظهار نامه نویسی و نگهداری اسناد مالی و مالیاتی
حسابداری و حقوق و دستمزد
نگرش :
رعایت اخلاق حرفه ای
دارا بودن دیدگاه مناسب در رابطه با کار
صرفه جویی در مصرف مواد اولیه و مصرفی
عنوان :
مدیریت زنجیره تامین ( موجودی و انبار)
دانش :
شبکه زنجیره تامین
مدلهای تصمیم گیری در زنجیره تامین
سیستم های موجودی چند سطحی
حمل و نقل در زنجیره تامین
فناوری اطلاعات در زنجیره تامین
تکنیک های کنترل موجودی و انبار
مهارت :
شبکه سازی در زنجیره تامین
داده پردازی و تحلیل داده ها در زنجیره تامین
تصمیم گیری بر اساس شاخصهای اقتصادی زنجیره تامین
پیاده سازی مدلها نقطه سفارش اقتصادی و مجدد
پیش بینی تقاضا در زنجیره تامین
مدیریت موجودی زنجیره تامین
کنترل موجودی و انبار
نگرش :
رعایت اخلاق حرفه ای
دارا بودن دیدگاه مناسب در رابطه با کار
صرفه جویی در مصرف مواد اولیه و مصرفی
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
نماینده فروش بیمه (Insurance Sales Representative)
ﻣﺸﺨﺼﺎت ﻋﻤﻮﻣﻲ ﺷﻐﻞ: ﻧﻤﺎﻳﻨﺪه ﻓﺮوش ﺑﻴﻤﻪ ﻛﺴﻲ اﺳﺖ ﻛﻪ ﺑﺘﻮاﻧﺪ از ﻋﻬﺪه ﺗﺸﺨﻴﺺ اﺻﻮل ﺑﻴﻤﻪ، ﺑﺮرﺳﻲ ﻣﻌﺎﻣﻼت ﺑﻴﻤﻪاي، ﺣﻘﻮق ﺑﻴﻤﻪ،…
راه اندازی کسب و کار نو آورانه(innovative business)
راه اندازی کسب و کار نوآورانه از شایستگی های حوزه امور مالی و بازرگانی است و شامل بررسی و خلق…
مدیر تبلیغات و بازاریابی (Advertising & Marketing Manager )
مدیر تبلیغات مسئول توسعه ، اجرا ، و مدیریت استراتژی های تبلیغاتی شرکت هم از دیدگاه فروش و هم فنی…
chat_bubble_outlineنظرات
1,000,000 تومان
قوانین ثبت دیدگاه