مدیریت پیمان چیست؟
مدیریت پیمان، قراردادی است که کارفرما مدیریت اجرای یک پروژه را به یک شخص حقیقی یا حقوقی می سپارد و دارای سه عامل اصلی کارفرما، پیمانکار و مشاور می باشد. و مسئولیتها بین این سه عامل توزیع می گردد.
مدیریت پیمان در مقابل مشارکت در ساخت قرار دارد. به بیانی ساده در قراردادهای مدیریت پیمان کارفرما توان پرداخت هزینهها را دارد. اما در قراردادهای مشارکت در ساخت اینطور نبوده و پیمانکار (بسته به قرارداد) به ازای آورده خود و هزینه هایی که انجام داده است صاحب قسمتی از پروژه ساخته شده خواهد بود.
کارفرما تامین کننده هزینه و مالک پروژه است. در قراردادهایی که کارفرما توانایی پرداخت هزینه های پروژه را داشته باشد، قرارداد مدیریت پیمان به صرفه تر می باشد.
پیمانکار مسئول، مجری و سازنده پروژه می باشد که مسئولیت اجرای بخشی از پروژه یا تمام آن را به عهده می گیرد. پیمانکار روش های اجرای پروژه و چارت سازمانی و استخدام نیروها را معین و درصدی از هزینه های مورد توافق را دریافت می کند.
مشاورین نقش عمده ای در این قراردادها بر عهده دارند و باعث کاهش ریسک می شوند. مشاورین نظرات و خواسته های کارفرما را به صورت نقشه و مطالب اجرایی به مدیر پیمان ارائه می دهند و بررسی می کنند که آیا این خواسته ها می توانند به درستی به اجرا درآیند و ادعاهای غیرفنی و غیر اصولی را کاهش می دهند و مانع تاخیر غیرمجاز قرارداد می شوند. انتخاب مشاور آشنا به مسائل فنی و مهندسی یک نکته مهم است.
مدیریت پیمان چگونه می تواند در سرعت و کیفیت ساخت پروژه موثر واقع شود؟
پیمانکاران باتجربه و حرفه ای:
۱ می توانند در طراحی ساختمان به طراحان ایده های هوشمندانه ای را ارائه بدهند که در کاهش زمان، هزینه و اجرایی شدن هر چه بهتر طرحها بسیار اثرگذار باشند.
۲ وظیفه نظارت بر عملیات اجرایی را عهده دار می باشند و دیگر نیازی به مهندسین مشاور نیست.
۳ می توانند هزینه ها را با مدیریت و برنامه ریزی به طور قابل ملاحظه ای کنترل کنند.
۴ هدف سودجویانه ندارند و فقط می خواهند رضایت کارفرما را به دست بیاورند.
۵ برای به دست آوردن قراردادهای کاری بیشتر با هم به رقابت می پردازند.
انواع قراردادهای مدیریت پیمان
قرادادهای پیمانکاری انواع متفاوتی دارد از قبیل:
- قرارداد های پرداخت کلی
- قرارداد های دائمی
- قرارداد های سنجشی
- قرارداد های بازپرداخت هزینه
- قرارداد های مدیریتی
- قرارداد های مدیریت پروژه
- قرارداد های طراحی و ساخت
- قرارداد های مهندسی، تامین تجهیزات، اجرا
- قرارداد های ساخت و توسعه
قرارداد پرداخت کلی:
در این قرارداد پیمانکار تمامی کار منعقد شده در قرارداد را با هزینه مشخصی به انجام می رساند که شامل دو نوع قیمت ثابت و شناور می باشد.
قراردادهای دائمی:
برای موضوعات تکراری مانند تعمیرات به کار می روند که هدف کارفرما از این نوع قرارداد صرفه جویی در هزینه های مناقصه و سرعت بخشیدن به عملیات اجرایی می باشد که به سه صورت می تواند منعقد گردد، قراردادهای سریال، با قابلیت تغییر و با دوره زمانی محدود که هر کدام شرایط و ضوابط خاص خود را دارد.
قراردادهای سنجشی:
قیمت این نوع قراردادها در ابتدا به صورت تخمینی مشخص می شوند اما تا قیمت نهایی تا پایان کار معین نیست.
قراردادهای بازپرداخت هزینه:
در این قرارداد کارفرما هزینه های اولیه پیمانکار از جمله هزینه های کارگران، ارگاه و مواد مصرفی به اضافه مبلغ مورد توافق با پیمانکار را پرداخت می کند که به دو صورت فاکتور ثابت و یا قیمت هدف می تواند منعقد گردد.
قراردادهای مدیریتی:
در این قرارداد کارفرما، یک شرکت را برای مدیریت و هماهنگی امور طراحی و ساخت بنا به کار می گیرد تا در کنار پیمانکار به فعالیت بپردازند و نیاز به یک پیمانکار تخصصی ضروری می باشد. این نوع قرارداد برای پروژه های بزرگ و پیچیده ای مناسب است که مستلزم تخصص و تجربه خاص پیمانکار است.
قرارداد مدیریت پروژه:
در این نوع قرارداد پیمانکار به عنوان مدیر پروژه مشخص می گردد که شامل مواردی مانند مشخص کردن سایت، تجهیزات کارگاه، سرمایه گذاری، طراحی، اجرا، امور بازرگانی و تاییدات پروژه می شود و با پیشرفت پروژه مبلغ مشخصی به پیمانکار پرداخت می گردد و نیاز به پیمانکار حرفه ای می باشد.
قراردادهای طراحی و ساخت:
در این قراردادها پیمانکار به تنهایی مسئولیت طراحی و ساخت پروژه را به عهده می گیرد و کارفرما هم نیازهای خود را به طور شفاف مشخص می کند.
قرارداد مهندسی، تامین تجهیزات، اجرا:
کار طراحی و تامین تجهیزات و اجرای پروژه به پیمانکار واگذار می شود و همینطور کل مسئولیت مدیریت اجرا و کنترل کیفی پروژه هم با پیمانکار می باشد.
قراردادهای ساخت و توسعه:
بهترین و مرسوم ترین قرارداد در پروژه های توسعه به حساب می آید که اختیارات و مسئولیت های پیمانکار در قسمتهای مختلف پروژه مشخص می شود و پرداخت ها بر اساس درصد پیشرفت پروژه انجام می گیرد و قبل از مناقصه کارفرما برنامه اجرایی پروژه را آماده می کند و در اختیار پیمانکاران قرار می دهد تا از مسئولیت های خود آگاهی یابند و اینگونه پروژه ها تحت نظارت کامل کارفرما به انجام می رسد و پیمانکار در هر مرحله به کارفرما گزارش کار ارائه می دهد و مسئله حائز اهمیت در این قرارداد رعایت معیارهای هزینه، کیفیت و زمان در تحقق پروژه می باشد.
پرکاربردترین قراردادهای پیمانکاری کدام قراردادها هستند؟
قرارداد پیمانکاری ساختمان یک از قراردادهای پرکاربرد پیمانکاری می باشد که بین کارفرما، مهندس مشاور و پیمانکار منعقد می شود. از ویژگی های اصلی آن مشخصات طرفین قرارداد، موضوع پیمان کاری، مبلغ و مدت زمان پیمان و شرایط فورس ماژور می باشد. در شرایط عمومی آن مسئولیت ها و حقوق کارفرما و پیمانکار مشخص می گردد که باید در تمامی قرارداد های پیمانکاری رعایت شود و شرایط خصوصی در جهت تکمیل شرایط عمومی می باشد و نباید ناقض آن باشد. در این نوع قرارداد کارفرما، پیمانکار را به عنوان نماینده خود در مدیریت و اجرای پروژه معرفی می کند که همه مسئولیت ها از تهیه نقشه، دریافت مجوز ساخت، تهیه مصالح و ماشین آلات و استخدام پیمانکاران فرعی، حذف فضا های کارگاهی و حفظ امنیت پرسنل کارگاهی و مسائل زیست محیطی به عهده شرکت پیمانکاری می باشد. این تعهدات بین کارفرما و پیمانکار تحت عنوان مدیریت پیمان منعقد می گردد
عناوین :
1-توانایی تشخیص عوامل موثر محیط کار
2-توانایی موافقتنامه ، شرایط عمومی پیمان
3-توانایی تشخیص و اجرای بخشنامه 2000 سازمان برنامه و بودجه
4-توانایی ترک تشریفات مناقصه از شورای اقتصاد
5-توانایی انجام قرار داد های تیپ
6-توانایی انجام قرار داد های غیر تیپ
عنوان :
توانایی و مطالب تئوری
1-توانایی تشخیص عوامل موثر محیط کار
1-1آشنایی با عوامل موثر فیزیکی محیط کار
1-2آشنایی با عوامل موثر شیمیایی محیط کار
1-3آشنایی یا عوامل موثز بیولوژیکی محیط کار
1-4آشنایی با ارگونومی
1-5شناسایی اصول تشخیص عوامل موثر محیط کار
2- توانایی موافقت نامه ، شرایط عمومی
2-1 آشنایی با شرایط پیمان
2-1-1 خصوصی
2-1-2 عمومی
2-2 آشنایی با پیمان
2-3 آشنایی با بخشنامه سازمان برنامه و بودجه ( موافقتنامه شرایط عمومی و شرایط خصوصی پیمان کارهای پیمانکاری بخشنامه 842)
2-3-1 موافقتنامه و ماده های اجرایی آن
2-3-2 شرایط عمومی و ماده های اجرایی آن
2-3-3 شرایط خصوصی و ماده های اجرایی آن
2-4 آشنایی با پیمان اجرای کارهای ساختمانی با نرخ متر مربع زیربنا و ماده های اجرایی آن
2-4-1 ماده 1 : موضوع پیمان
2-4-2 ماده 2 : اسناد و مدارک پیمان
2-4-3 ماده 3 : مبلغ و ضریب پیمان
2-4-4 ماده 4 : مدت پیمان
2-4-5 ماده 5 : دوره تضمین
2-4-6 : ماده 6 : نضارت
2-4-7 ماده 7 : تعدیل آحاد بهاء
2-4-8 ماده 8 : نیروی انسانی ، مصالح و تدارکات
2-4-9 ماده 9 : پیش پرداخت
2-4-10 ماده 10 : تضمین انجام تعهدات و حسن انجام کار
2-4-11 ماده 11 : نرخ پیمان ، نحوه اندازه گیری ، پرداخت های موقت و قطعی ، کسور قانونی و جبران خسارت در دیر کرد پرداختها
2-4-12 ماده 12 : تغییرات
2-4-13 ماده 13 : فسخ و خاتمه پیمان
2-4-14 ماده 14 : تجهیز و برچیدن کارگاه
2-4-15 ماده 15 : سایر شرایط
2-5 آشنایی با شرایط عمومی پیمان بر اساس سازمان برنامه و بودجه و ماده های اجرایی آن
2-5-1 تعریف شرایط عمومی و ماده های اجرای آن
2-5-2 تاثیرات و تعهدات پیمانکار و ماده های اجرایی آن
2-5-3 تعهدات و اختیارات کارفرما
2-5-4 امور مالی – تحویل موضوع پیمان
2-5-5 حوادث قهری – فسخ – ختم – تعلیق – جرائم – تصفیه حساب پیمانکار
2-5-6 آئین نامه استاندارد های اجرایی طرح های عمرانی مصوب هیئت وزیران
2-6 شناسایی اصول موافقتنامه ، شرایط عمومی و شرایط خصوصی پیمان
3- توانایی تشخیص و اجرای بخشنامه 2000 سازمان برنامه و بودجه
3-1 آشنایی با ماده و قانون برنامه و بودجه و نظام فنی و اجرایی طرحهای عمرانی کشور
3-2 آشنایی با مواردی که قبل از انعقاد پیمان باید کاملا رعایت شود
3-3 آشنایی با نحوه تنظیم و تکمیل پیمان
3-4 آشنایی با تفکیک عملیات اجرایی ساختمانی بر حسب ترتیس اجرا
3-5 شناسایی اصول تشخیص و اجرای بخشنامه 2000 سازمان برنامه و بودجه
4- توانایی ترک تشریفات مناقصه از شورای اقتصاد
4-1 آشنایی با بخشنامه های سازمان برنامه و شورای اقتصاد
4-2 آشنایی با فرم اطلاعاتی مربط به پیشنهاد ارجاع کار با ترک مناقصه
4-3 آشنایی با نمودار های ضوابط اجزاء پیمان
4-3-1 نیروی کار ساختمانی کارفرما
4-3-2 مدیریت کار ساختمانی توسط کار فرما
4-4 آشنایی با قرارداد های مهندسان مشاور
4-5 آشنایی با قیمتهای پایه
4-6 آشنایی با تعهدات مناقصه
4-7 شناسایی اصول ترک تشریفات مناقصه
5- توانایی انجام قرارداد های تیپ
5-1 آشنایی با بخش نامه های اجرایی مهندسان مشاور و پیمان کار
5-2 آشنایی با نحوه قرارداد های مهندسان مشاور
5-2-1 روش ارجاء کار
5-2-2 مدارک لازم برای اثبات و صحت ارجاء
5-2-3 تنظیم مدارک و اسناد و قرارداد ها
5-2-4 الحاقیه قرارداد
5-2-5 تکمیل فرم شماره 1
5-3 آشنایی با پیمان های سازندگان
5-3-1 مدارک لازم برای اثبات صحت ارجاع کار
5-4 آشنایی با پیمان های پیمان کاران
5-4-1 روش ارجاء کار
5-4-2 تنظیم مدارک و اسناد پیمان
5-4-3 تکمیل فرم شماره 2
5-5 آشنایی با ضوابط و معیار ها
5-6 آشنایی با فرم های شماره 1-2 (دستور العمل تنظیم اسناد مو مدارک قرارداد های مهندسان مشاور و پیمان های و پیمان کاران)
5-7 شناسایی اصول انجام قرارداد های تیپ
6- توانایی انجام قرارداد های غیر تیپ
6-1 آشنایی با دستور العمل قرارداد های غیر تیپ
6-2 آشنایی با نحوه انتخاب مهندس مشاور برای استعلام و تکمیل فرم
6-3 آشنایی با مقایسه پیشنهاد ها
6-4 آشنایی با صورت جلسه کمیسیون قرارداد های غیر تیپ و تکمیل فرم مربوطه
6-5 آشنایی با بخشنامه های دستگا های اجرایی و مهندسان مشاور
6-6 آشنایی با نحوه تهیه قراداد های ناهمسان (غیر تیپ) مهندسان مشاور آشنایی با پیوست بخشنامه شماره 6130-102/3200-54 و ماده های اجرایی آن
6-8 آشنایی با قوانین و مقررات انجام قرارداد غیر تیپ
6-9 شناسایی اصول انجام قرارداد های غیر تیپ
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
تحلیلگر و طراح سازه ساختمان با نرم افزار ETABS
تعاريف استاندارد شغل : مشخصات شایستگیها و توانمندیهای مورد نیاز برای عملكررد مرو ر در محریا کرار را گوینرد در…
تحلیلگر و طراح پی با نرم افزار safe درجه 1
تعریف مفاهیم سطوح یادگیری آشنایی : به مفعوم داشتن اطلاعات مقدماتی شناسایی : به مفهوم داشتن اطلاعات کامل اصول :…
مدیر پروژه
Microsoft Project 2016 یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت انجام وظایفی مانند دسترسی آسان و سریع به اطلاعات…
متره و برآورد احجام کار
ﻣﺘﺮه و ﺑﺮآورد اﺣﺠﺎم ﻛﺎر چیست ؟ متره و برآورد (به انگلیسی: Quantity surveying and estimating) در مهندسی عمران به…
chat_bubble_outlineنظرات
658,080 تومان
قوانین ثبت دیدگاه